漳澤電力召開“同華日利潤管控模式”推介會

來源:             閱讀:330  發表時間:2019-5-21       
      5月21日,漳澤電力召開“同華日利潤管控模式”推介會。漳澤電力副董事長、總經理渠貴君,副總經理師李軍、總會計師曹志剛、副總經理常春,有關副總師、部門主任及各發電公司負責人參加會議。師李軍主持會議。
      會上,同華發電公司作了“日利潤管控模式”介紹和交流發言。面對嚴峻的電力市場形勢和巨大的經營壓力,同華發電公司在漳澤電力系統內率先采用“日利潤管控模式”,根據每日發電量、燃煤量、脫硫石灰石耗量計算出每日利潤情況,在保證機組安全運行的前提下實現發電利潤最大化。兩年多的實踐證明,此管控模式效果顯著,每天可多盈利30余萬元,且在該公司上下形成了“人人關注電量、人人關心利潤、人人精打細算”的工作氛圍,為改善企業經營狀況起到了強有力的推動作用。
      渠貴君指出,“日利潤管控模式”是創新經營管理模式、提高經營管理水平的一種有效途徑。通過實行“日利潤管控模式”,經營管理由原來“每月管結果”轉變為“每日管過程”;由“干了算”轉變為“算了干”;由少數人關心利潤轉變為多數人關心利潤,使管理者能夠及時掌握經營狀況,助力提高企業經營水平;能夠及時發現經營管理中的問題,助力協調生產與經營管理的關系;能夠激發干部員工的經營意識,助力全年利潤目標順利完成。
      渠貴君要求,各單位要高度重視“日利潤管控模式”的推廣應用,要以同華發電公司管控模式為模板,結合本單位實際情況,查缺補漏,固化流程,全面應用到經營管理中;要充分發揮“日利潤管控模式”的作用,創新經營管理方法,提高經營管理水平,在公司上下營造“全員關心利潤”的良好氛圍,全力以赴完成年度目標任務;要堅持不懈把“日利潤管控模式”推廣應用抓好抓實抓出效果,并與激勵機制相掛鉤,有效調動廣大干部員工的工作積極性,實現利潤指標“季季紅”、“全年紅”;要在公司大力推廣,進一步補充完善,加快試行;要隨時掌握各單位應用情況,總結提煉,使之成為公司創新經營管理的一項成果,推動公司高質量發展。(任榮華)



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